حاله  الطقس  اليةم 23.9
مرتفعات وودلاند,الولايات المتحدة الأمريكية

جمعية ثقة بالدوادمي تُبرم خمس اتفاقيات شراكة على هامش معرض «إينا 2026»

بوابة السعودية
أعجبني
(0)
مشاهدة لاحقا
شارك
جمعية ثقة بالدوادمي تُبرم خمس اتفاقيات شراكة على هامش معرض «إينا 2026»

الاستدامة التنموية في القطاع غير الربحي: قصة نجاح جمعية ثقة في معرض إينا 2026

تُعد الاستدامة التنموية في القطاع غير الربحي الركيزة الأساسية التي انطلقت منها جمعية البر الخيرية بمحافظة الدوادمي (ثقة) خلال مشاركتها الفاعلة في المعرض الدولي للقطاع غير الربحي “إينا 2026”. وقد نجحت الجمعية في صياغة حقبة جديدة من العمل المؤسسي عبر إبرام تحالفات استراتيجية تتناغم مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 الرامية لتمكين القطاع الثالث وتحويله إلى محرك اقتصادي واجتماعي فاعل.

شراكات استراتيجية لتعزيز الأثر المجتمعي

لم تكتفِ جمعية ثقة بالتواجد التقليدي في المعرض، بل عملت على توقيع مذكرات تفاهم نوعية شملت قطاعات حيوية، تستهدف من خلالها إحداث نقلة في الخدمات المقدمة لمستفيديها بداخل محافظة الدوادمي والمناطق التابعة لها، ومن أبرز هذه الشراكات:

  • تطوير قطاع الإسكان: التعاون مع المجلس الفرعي التخصصي لجمعيات الإسكان لتبادل النماذج التقنية والتنظيمية الحديثة، مما يرفع من جودة المشاريع السكنية المنفذة.
  • تأمين الوحدات السكنية: شراكة تنفيذية مع جمعية “مأوى” لبناء منازل للأسر الأشد حاجة، حيث تدمج هذه الاتفاقية بين الخبرة الهندسية والدور الاجتماعي الميداني.
  • التمكين القانوني والعدلي: اتفاقية مع جمعية “إحسان للخدمات القانونية” لنشر الوعي القضائي وتفعيل أدوات الوساطة والتحكيم لفض النزاعات بأساليب حديثة.
  • الرقمنة والكفاءة الإدارية: العمل مع جمعية “مديم الرقمية” لتطوير البنية التحتية التقنية وتأهيل الكوادر البشرية لضمان أعلى معايير الشفافية.
  • تحسين جودة الحياة: اتفاقية مع جمعية “دروازة السعادة” لتصميم وتنفيذ برامج شبابية وفعاليات مجتمعية تعزز الرفاهية العامة في المحافظة.

مبادرات ابتكارية لتعزيز الاستقلال المالي

استعرض جناح الجمعية، الذي حظي بمتابعة واهتمام من بوابة السعودية، مجموعة من المشروعات التي تعكس تحول الجمعية من الرعوية التقليدية إلى التنمية المستدامة. تهدف هذه المبادرات إلى بناء نموذج عمل احترافي يضمن استمرارية العطاء وتوسيع دائرة المستفيدين، ومن أهمها:

  1. حاضنة الجمعيات المتخصصة: مشروع طموح يهدف لتأسيس عشر كيانات خيرية متخصصة في مجالات السكن، والأسرة، والشباب لسد الاحتياجات النوعية للمجتمع.
  2. صندوق ثقة الوقفي: أداة استثمارية تهدف لتحقيق الاستقلال المالي وضمان استمرارية المشاريع الخيرية عبر عوائد وقفية مستدامة وآمنة.
  3. شركة ثقة غير الربحية: ذراع استثماري مبتكر يسعى لتطوير الموارد المالية ودعم المنظومة التنموية في الدوادمي بشكل احترافي ومنظم.

أبعاد دولية ورؤية قيادية للتحول

شهد جناح الجمعية اهتماماً دولياً واسعاً، حيث استقبل شخصيات ديبلوماسية شملت سفير جمهورية سيرلانكا وسفير وزارة الخارجية السودانية، الذين اطلعوا على تجربة الجمعية في تطوير العمل الخيري بالمملكة. وتعكس هذه الزيارات التقدير الدولي للخطوات التي تتخذها المؤسسات السعودية في سبيل مأسسة العمل التطوعي والخيري وفق معايير عالمية.

أوضح رئيس مجلس إدارة الجمعية، الدكتور بدر بن إبراهيم اليحيا، أن المشاركة في “إينا 2026” تمثل حجر الزاوية في استراتيجية الجمعية للتحول نحو العمل التنموي الشامل. وأكد أن الهدف هو تحويل محافظة الدوادمي إلى نموذج وطني يحتذى به في كفاءة الأداء الخيري وتحقيق الأثر العميق، استرشاداً بدعم الدولة السخي للقطاع الثالث.

ختاماً، يظهر هذا الحراك النوعي لجمعية “ثقة” أن العمل الخيري لم يعد مجرد مساعدات عابرة، بل منظومة متكاملة من الشراكات والاستثمارات الوقفية التي تهدف لتمكين الإنسان. ومع هذا التحول المتسارع، يبقى السؤال قائماً: إلى أي مدى يمكن لهذه الشراكات التكاملية أن تنجح في إنهاء مفهوم الاحتياج التقليدي، وتحويل الأسر من مستهلكة للدعم إلى عناصر منتجة تساهم بفعالية في بناء الاقتصاد الوطني؟

الاسئلة الشائعة

01

أسئلة وأجوبة حول مشاركة جمعية ثقة في معرض إينا 2026

تستعرض هذه المجموعة من الأسئلة والأجوبة تفاصيل التحول الاستراتيجي لجمعية البر الخيرية بمحافظة الدوادمي (ثقة)، وتسلط الضوء على أبرز المبادرات والشراكات التي تم إبرامها لتعزيز الاستدامة التنموية في القطاع الثالث.
02

ما هو الهدف الجوهري لمشاركة جمعية ثقة في معرض إينا 2026؟

تمثلت الغاية الأساسية للمشاركة في تجسيد مفهوم الاستدامة التنموية وبناء تحالفات استراتيجية كبرى تتماشى مع مستهدفات رؤية المملكة 2030. سعت الجمعية من خلال هذا المحفل الدولي إلى الانتقال من الدور الرعوي التقليدي المعتمد على المساعدات المباشرة، إلى آفاق تنموية أرحب تضمن استقرار ورفاهية المستفيدين في محافظة الدوادمي عبر حلول مبتكرة ومستدامة.
03

كيف ساهمت الشراكة مع "المجلس الفرعي لجمعيات الإسكان" في تطوير خدمات الجمعية؟

استهدفت هذه الشراكة تبادل الخبرات التقنية والنماذج التنظيمية الحديثة لتطوير قطاع الإسكان التابع للجمعية. يركز هذا التعاون على تجويد البيئات السكنية وضمان تقديم حلول إسكانية متطورة تتبع معايير مؤسسية عالمية، مما يرفع من كفاءة الأداء ويحقق أثراً ملموساً في حياة الأسر المستفيدة.
04

ما هو الدور الذي تلعبه جمعية "مأوى" في مشاريع ثقة الإسكانية؟

تتمثل طبيعة التعاون مع جمعية مأوى في تنفيذ بناء وحدات سكنية للأسر الأكثر احتياجاً، حيث يتم دمج الخبرة الهندسية المتطورة لمأوى مع الدور الاجتماعي الميداني الموثوق لجمعية ثقة. يضمن هذا التكامل بناء منازل تتسم بالجودة العالية والكفاءة الإنشائية، مع مراعاة الاحتياجات الاجتماعية للأسر المستهدفة في المنطقة.
05

ما هي أهداف الاتفاقية المبرمة مع جمعية "إحسان للخدمات القانونية"؟

تركز هذه الاتفاقية على التمكين القانوني والعدلي للمستفيدين، من خلال رفع مستوى الوعي القضائي وتفعيل مسارات الوساطة والتحكيم. تهدف هذه الخطوة إلى فض النزاعات بطرق حضارية وقانونية سليمة، مما يوفر حماية حقوقية للمستفيدين ويعزز من الاستقرار الاجتماعي والأمن القانوني لأفراد المجتمع المحلي في محافظة الدوادمي.
06

كيف تخطط جمعية ثقة لتحقيق الرقمنة والكفاءة الإدارية؟

عبر تعاون تقني مع جمعية مديم الرقمية، تسعى ثقة إلى تحديث بنيتها التحتية وتدريب كوادرها البشرية على أحدث التقنيات. تهدف هذه المبادرة إلى ضمان أعلى معايير الشفافية في إدارة الموارد المالية والبشرية، وتحويل العمليات الإدارية إلى منظومة رقمية متكاملة تسرع من وتيرة الإنجاز وتقلل من الهدر الإجرائي.
07

ما هي مبادرة "حاضنة الجمعيات المتخصصة" التي أطلقتها الجمعية؟

تعتبر الحاضنة مشروعاً ريادياً يستهدف تأسيس عشرة كيانات خيرية متخصصة في قطاعات السكن والشباب والأسرة. تهدف هذه المبادرة إلى سد الفجوات التنموية في المحافظة عبر إيجاد مؤسسات متخصصة تمتلك المعرفة والقدرة على معالجة قضايا محددة باحترافية عالية، بدلاً من الاعتماد على جمعية واحدة شاملة.
08

كيف يضمن "صندوق ثقة الوقفي" الاستدامة المالية للجمعية؟

يعمل الصندوق كمنصة استثمارية تهدف إلى توفير موارد مالية دائمة ومستقرة لدعم المبادرات الخيرية والتنموية. يسعى هذا التوجه إلى تقليل الاعتماد الكلي على التبرعات الموسمية المتغيرة، مما يمنح الجمعية قدرة أكبر على التخطيط الطويل الأمد وتنفيذ مشروعات استراتيجية ضخمة تخدم المجتمع بشكل مستمر دون انقطاع.
09

ما هي المهام المناطة بـ "شركة ثقة غير الربحية"؟

تمثل الشركة الذراع الاستثماري للجمعية، حيث تهدف إلى إدارة الموارد المالية بكفاءة تجارية وروح تنموية. تعمل الشركة على تحويل الأصول والموارد إلى مشروعات مدرة للدخل يتم إعادة استثمار أرباحها في العمل الاجتماعي، مما يعزز من قوة المنظومة الاقتصادية للجمعية في الدوادمي ويحولها إلى كيان منتج ومستدام.
10

ما هو انطباع الوفود الدولية والدبلوماسية عن جناح الجمعية في المعرض؟

حظيت تجربة جمعية ثقة بإشادات دولية واسعة، حيث اطلع سفراء وممثلون دوليون على القفزات النوعية التي يحققها القطاع الثالث في المملكة. أبدى الزوار إعجابهم بالنموذج المؤسسي المتطور الذي تتبعه الجمعية، وكيف تساهم هذه المبادرات في تحويل العمل الإنساني من الإغاثة إلى التنمية المستدامة وفق المعايير العالمية.
11

كيف ستساهم هذه التحالفات في تحويل المستفيدين إلى طاقات منتجة؟

تهدف الرؤية المستقبلية لهذه التحالفات الرقمية والتنموية إلى إنهاء ثقافة الاحتياج من خلال برامج التمكين والتدريب والتوظيف. من خلال توفير السكن، والوعي القانوني، والمهارات التقنية، والفرص الاستثمارية، تسعى الجمعية إلى تحويل الأسر المستفيدة إلى كوادر فاعلة تساهم في دفع عجلة الاقتصاد الوطني وتحقيق الاكتفاء الذاتي.