حاله  الطقس  اليةم 19.4
مرتفعات وودلاند,الولايات المتحدة الأمريكية

بحضور رئيس هيئة التأمين.. «نجم» تطلق استراتيجيتها الجديدة «نهتم»

بوابة السعودية
أعجبني
(0)
مشاهدة لاحقا
شارك
بحضور رئيس هيئة التأمين.. «نجم» تطلق استراتيجيتها الجديدة «نهتم»

استراتيجية نهتم: صياغة مستقبل تأمين المركبات في السعودية 2030

تمثل استراتيجية نهتم التي أطلقتها شركة نجم حجر الزاوية في مسيرة تطوير تأمين المركبات في السعودية، حيث ترسم خارطة طريق طموحة تمتد بين عامي 2025 و2030. تهدف هذه الرؤية إلى قيادة تحول رقمي شامل يضع المواطن والمقيم في قلب اهتماماته، تماشياً مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 الرامية لتعزيز جودة الحياة ورفع معايير السلامة المرورية.

منذ تأسيسها كجهة مساندة في عام 2007، تخطو “نجم” اليوم خطوات واثقة نحو التحول من مجرد مشغل ميداني إلى مركز متقدم للابتكار التقني. تسعى الشركة من خلال هويتها الجديدة إلى رفع الكفاءة التشغيلية وتسريع الاستجابة في كافة مناطق المملكة، لتقديم منظومة خدمات متطورة تعزز الموثوقية وتلبي تطلعات المجتمع السعودي.

ركائز التحول الاستراتيجي في شركة نجم

تعتمد الرؤية الجديدة على أربعة محاور أساسية صُممت لتقود قطاع التأمين نحو آفاق أرحب وتحسين تجربة المستفيدين بشكل ملموس:

  • التميز التشغيلي: هندسة رحلة مستخدم تتسم بالدقة العالية والسرعة الفائقة في تنفيذ كافة العمليات الرقمية.
  • الابتكار التقني: دمج حلول الذكاء الاصطناعي في المنظومة التأمينية لزيادة الفعالية وتقليل الاعتماد على الإجراءات التقليدية.
  • التمكين المؤسسي: تعزيز دور الشركة كمصدر للبيانات الدقيقة التي تدعم صناع القرار وتسهم في تطوير صناعة التأمين.
  • الاستدامة الاقتصادية: تطوير نموذج عمل يضمن النمو المستدام ويساهم في تعزيز ركائز الاقتصاد الوطني.

المستهدفات الرقمية لقطاع التأمين بحلول عام 2030

وفقاً لما أوردته بوابة السعودية، تتبنى الاستراتيجية أهدافاً رقمية دقيقة تهدف إلى رفع كفاءة الطرق وتحقيق وفورات مالية ملموسة للدولة والأفراد. ويوضح الجدول التالي أبرز المؤشرات المستهدفة:

الهدف الاستراتيجي المستهدف الرقمي المتوقع
تقليل معدل الحوادث المرورية خفض النسبة بمقدار 30%
زمن إنهاء إجراءات العميل 10 دقائق كحد أقصى للرحلة بالكامل
مستوى رضا المستفيدين تحقيق مؤشر يتجاوز 95%
الأثر الاقتصادي التقديري توفير ما يصل إلى 15 مليار ريال

المبادرات الرقمية وتأهيل الكوادر الوطنية

تتضمن الخطة المستقبلية إطلاق 20 مبادرة استراتيجية لرقمنة القطاع، من أبرزها تقنية المعاينة عن بُعد المدعومة بالذكاء الاصطناعي. كما تعمل نجم على تطوير نظام وطني موحد لتقدير أضرار الحوادث، مما يعزز الشفافية ويضمن العدالة في تقييم المطالبات، وهو ما يحمي حقوق كافة الأطراف في السوق السعودي.

وبالتوازي مع هذا التطور التقني، تولي الشركة أهمية كبرى لـ “أكاديمية نجم” المتخصصة في صقل مهارات الكوادر السعودية الشابة. تهدف الأكاديمية إلى سد الفجوات المهنية في تخصصات حيوية مثل مكافحة الاحتيال التأميني والتحليل الفني، مما يدعم توطين الوظائف النوعية ورفع المعايير المهنية لتضاهي المستويات العالمية.

تعزيز كفاءة المنظومة والأثر الاقتصادي

تعمل شركة نجم من خلال توجهاتها الحديثة على تبسيط كافة الإجراءات المتبعة عقب الحوادث، حيث تساهم الحلول الرقمية في خفض التكاليف التشغيلية للمطالبات بشكل كبير. لا يقتصر هذا التوجه على دعم استقرار شركات التأمين فحسب، بل يمتد لخلق بيئة استثمارية جاذبة وجعل الطرق أكثر أماناً عبر تحسين السلوك المروري باستخدام أنظمة التقييم الذكية.

لقد وضعت نجم بهذه الخطوات الأسس لمستقبل تأميني يرتكز على الاستباقية والكفاءة الرقمية بعيداً عن التعقيدات البيروقراطية. ومع تسارع وتيرة العمل لتحقيق المستهدفات الوطنية، يبقى التساؤل: هل سيصبح التأمين الذكي هو المحرك الرئيس الذي يقودنا نحو طرق خالية تماماً من الحوادث في المستقبل القريب؟

الاسئلة الشائعة

01

استراتيجية نهتم: صياغة مستقبل تأمين المركبات في السعودية 2030

تمثل استراتيجية نهتم التي أطلقتها شركة نجم حجر الزاوية في مسيرة تطوير تأمين المركبات في السعودية، حيث ترسم خارطة طريق طموحة تمتد بين عامي 2025 و2030. تهدف هذه الرؤية إلى قيادة تحول رقمي شامل يضع المواطن والمقيم في قلب اهتماماته، تماشياً مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 الرامية لتعزيز جودة الحياة ورفع معايير السلامة المرورية. منذ تأسيسها كجهة مساندة في عام 2007، تخطو نجم اليوم خطوات واثقة نحو التحول من مجرد مشغل ميداني إلى مركز متقدم للابتكار التقني. تسعى الشركة من خلال هويتها الجديدة إلى رفع الكفاءة التشغيلية وتسريع الاستجابة في كافة مناطق المملكة، لتقديم منظومة خدمات متطورة تعزز الموثوقية وتلبي تطلعات المجتمع السعودي.
02

ركائز التحول الاستراتيجي في شركة نجم

تعتمد الرؤية الجديدة على أربعة محاور أساسية صُممت لتقود قطاع التأمين نحو آفاق أرحب وتحسين تجربة المستفيدين بشكل ملموس:
03

المستهدفات الرقمية لقطاع التأمين بحلول عام 2030

وفقاً لما أوردته بوابة السعودية، تتبنى الاستراتيجية أهدافاً رقمية دقيقة تهدف إلى رفع كفاءة الطرق وتحقيق وفورات مالية ملموسة للدولة والأفراد. ويوضح الجدول التالي أبرز المؤشرات المستهدفة:
04

المبادرات الرقمية وتأهيل الكوادر الوطنية

تتضمن الخطة المستقبلية إطلاق 20 مبادرة استراتيجية لرقمنة القطاع، من أبرزها تقنية المعاينة عن بُعد المدعومة بالذكاء الاصطناعي. كما تعمل نجم على تطوير نظام وطني موحد لتقدير أضرار الحوادث، مما يعزز الشفافية ويضمن العدالة في تقييم المطالبات، وهو ما يحمي حقوق كافة الأطراف في السوق السعودي. وبالتوازي مع هذا التطور التقني، تولي الشركة أهمية كبرى لـ أكاديمية نجم المتخصصة في صقل مهارات الكوادر السعودية الشابة. تهدف الأكاديمية إلى سد الفجوات المهنية في تخصصات حيوية مثل مكافحة الاحتيال التأميني والتحليل الفني، مما يدعم توطين الوظائف النوعية ورفع المعايير المهنية لتضاهي المستويات العالمية.
05

تعزيز كفاءة المنظومة والأثر الاقتصادي

تعمل شركة نجم من خلال توجهاتها الحديثة على تبسيط كافة الإجراءات المتبعة عقب الحوادث، حيث تساهم الحلول الرقمية في خفض التكاليف التشغيلية للمطالبات بشكل كبير. لا يقتصر هذا التوجه على دعم استقرار شركات التأمين فحسب، بل يمتد لخلق بيئة استثمارية جاذبة وجعل الطرق أكثر أماناً عبر تحسين السلوك المروري باستخدام أنظمة التقييم الذكية. لقد وضعت نجم بهذه الخطوات الأسس لمستقبل تأميني يرتكز على الاستباقية والكفاءة الرقمية بعيداً عن التعقيدات البيروقراطية. ومع تسارع وتيرة العمل لتحقيق المستهدفات الوطنية، يبقى التساؤل: هل سيصبح التأمين الذكي هو المحرك الرئيس الذي يقودنا نحو طرق خالية تماماً من الحوادث في المستقبل القريب؟
06

ما هي الفترة الزمنية التي تغطيها استراتيجية "نهتم"؟

تمتد استراتيجية "نهتم" التي أطلقتها شركة نجم كخارطة طريق لتطوير قطاع تأمين المركبات في المملكة العربية السعودية بين عامي 2025 و2030.
07

ما هو الهدف الرئيسي من وراء إطلاق هذه الاستراتيجية؟

تهدف الاستراتيجية إلى قيادة تحول رقمي شامل في قطاع التأمين يركز على خدمة المواطن والمقيم، بما يتماشى مع رؤية المملكة 2030 لتعزيز جودة الحياة والسلامة المرورية.
08

ما هي المحاور الأربعة الأساسية لركائز التحول الاستراتيجي في نجم؟

تعتمد الرؤية على أربعة ركائز هي: التميز التشغيلي، الابتكار التقني عبر الذكاء الاصطناعي، التمكين المؤسسي من خلال البيانات، والاستدامة الاقتصادية لدعم الاقتصاد الوطني.
09

كم تبلغ نسبة خفض الحوادث المرورية المستهدفة بحلول عام 2030؟

تستهدف الاستراتيجية تقليل معدل الحوادث المرورية في المملكة بنسبة تصل إلى 30%، وذلك من خلال تحسين كفاءة الطرق واستخدام التقنيات الحديثة.
10

ما هو الوقت المستهدف لإنهاء رحلة الإجراءات الكاملة للعميل؟

تسعى شركة نجم من خلال حلولها الرقمية إلى تقليص زمن إنهاء كافة إجراءات العميل لتصل إلى 10 دقائق كحد أقصى للرحلة بالكامل.
11

كم يبلغ الأثر الاقتصادي التقديري المتوقع توفيره من هذه الاستراتيجية؟

من المتوقع أن تساهم هذه التحولات الرقمية والخطط الاستراتيجية في تحقيق وفورات مالية للدولة والأفراد تقدر بما يصل إلى 15 مليار ريال سعودي.
12

ما هي أبرز المبادرات الرقمية التي سيتم إطلاقها ضمن الخطة؟

تتضمن الخطة 20 مبادرة استراتيجية، أبرزها تقنية المعاينة عن بُعد المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتطوير نظام وطني موحد لتقدير أضرار الحوادث لضمان العدالة والشفافية.
13

ما هو الدور الذي تلعبه "أكاديمية نجم" في هذه الاستراتيجية؟

تعتبر الأكاديمية وسيلة لصقل مهارات الكوادر السعودية الشابة في تخصصات نوعية مثل مكافحة الاحتيال التأميني والتحليل الفني، مما يدعم توطين الوظائف ورفع المعايير المهنية.
14

كيف تساهم الحلول الرقمية في تحسين البيئة الاستثمارية لقطاع التأمين؟

تساهم الرقمنة في خفض التكاليف التشغيلية للمطالبات وتبسيط الإجراءات، مما يعزز استقرار شركات التأمين ويخلق بيئة جاذبة للمستثمرين في السوق السعودي.
15

ما هي النسبة المستهدفة لمؤشر رضا المستفيدين في عام 2030؟

تضع استراتيجية "نهتم" هدفاً طموحاً للوصول إلى مستوى رضا للمستفيدين يتجاوز نسبة 95% بحلول عام 2030، من خلال تحسين جودة الخدمات وسرعة الاستجابة.