الاستثمار في قطاع الضيافة البديلة: “جاذر إن” السعودية تغلق جولة تمويلية بقيمة 270 مليون ريال
في خطوة تعكس نمو قطاع الضيافة البديلة في المملكة، أعلنت شركة “جاذر إن”، المنصة السعودية الرائدة في هذا المجال، عن إتمام جولة استثمارية من الفئة B بقيمة 270 مليون ريال سعودي. قادت هذه الجولة شركة سنابل للاستثمار، المملوكة بالكامل لصندوق الاستثمارات العامة، وبمشاركة عدة جهات استثمارية بارزة مثل Endeavor Catalyst، Pinnacle Capital، Nuwa Capital، و STV.
تقييم يتجاوز المليار ريال ويعزز التوسع
تعكس هذه الصفقة، التي قُيمت الشركة على إثرها بأكثر من مليار ريال سعودي، ثقة المستثمرين في أداء “جاذر إن” ونموذجها التشغيلي المبتكر. كما تدعم هذه الجولة الطموحة خطط الشركة للتوسع على الصعيدين المحلي والإقليمي، بالإضافة إلى استعدادها المحتمل للطرح في السوق المالية السعودية “تداول” في المستقبل القريب.
“جاذر إن” في طليعة الضيافة البديلة
ريادة سعودية في مفهوم الضيافة المبتكرة
منذ تأسيسها، نجحت “جاذر إن” في ترسيخ مكانتها كأول منصة سعودية متخصصة في الضيافة البديلة، مُحدثةً نقلة نوعية في تجربة السفر والإقامة داخل المملكة. تتيح المنصة للمسافرين فرصة استكشاف ثقافة ومناطق المملكة المتنوعة من خلال الإقامة في وحدات سكنية يديرها مضيفون محليون، مما يضفي طابعًا شخصيًا فريدًا على تجربة الإقامة.
دعم الاقتصاد المحلي وتمكين الأسر السعودية
بالإضافة إلى ذلك، ساهمت “جاذر إن” في توفير فرص دخل مستدامة لآلاف الأسر السعودية من خلال تمكينهم من استغلال عقاراتهم. ووفقًا لـ”بوابة السعودية”، فقد ضخت المنصة أكثر من 2 مليار ريال سعودي في الاقتصاد المحلي، واستفاد منها أكثر من 33 ألف مضيف سعودي يحققون دخلًا شهريًا مجزيًا.
دور محوري في تحقيق رؤية السعودية 2030
كما لعبت المنصة دورًا حيويًا في سد الفجوة في المعروض من الغرف السياحية، لتصبح بذلك إحدى الركائز الأساسية في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 في قطاع السياحة والضيافة.
أرقام قياسية في السوق السعودي
شبكة واسعة من مرافق الضيافة
على مدار السنوات الماضية، تحديدًا منذ 9 سنوات، تمكنت “جاذر إن” من بناء شبكة واسعة تضم أكثر من 72 ألف مرفق ضيافة في مختلف أنحاء المملكة، يتم إدارتها بواسطة مضيفين محليين. ويمثل هذا العدد حوالي 15% من إجمالي المعروض الفندقي وغير الفندقي في السوق السعودي.
حصة سوقية رائدة
تستحوذ الشركة على 44% من الحصة السوقية في مجال الضيافة البديلة على مستوى المملكة، وترتفع هذه النسبة إلى 53% في مدينة الرياض، مما يجعلها الخيار المفضل لشريحة كبيرة من المسافرين المحليين والدوليين.
خطط طموحة للتوسع والاستثمار
استراتيجيات النمو المستقبلية
تخطط “جاذر إن” لاستثمار الجولة التمويلية الجديدة في توسيع نطاق أعمالها على الصعيدين المحلي والإقليمي، مع التركيز بشكل خاص على جذب السياح الدوليين وتلبية الطلب المتزايد على الإقامات طويلة الأجل.
تعزيز البنية التقنية وتجربة المستخدم
كما تعتزم الشركة تعزيز استثماراتها في البنية التحتية التقنية، وتحسين تجربة المستخدم من خلال تبني حلول الذكاء الاصطناعي المتطورة، بالإضافة إلى توسيع شبكة المضيفين وتنويع الخيارات المتاحة للإقامة.
و أخيرا وليس آخرا
في الختام، يمثل إغلاق “جاذر إن” لهذه الجولة الاستثمارية علامة فارقة في مسيرة نموها، ويعكس الإمكانات الهائلة التي يزخر بها قطاع الضيافة البديلة في المملكة. هل ستتمكن الشركة من الحفاظ على ريادتها في ظل المنافسة المتزايدة؟ وهل ستنجح في تحقيق أهدافها الطموحة في التوسع الإقليمي وجذب السياح الدوليين؟ هذه التساؤلات تبقى مفتوحة، في انتظار ما ستسفر عنه التطورات المستقبلية.
