مركز تخطيط وتنظيم توريد الزيت: نبض أرامكو السعودية الحيوي
يمثل مركز تخطيط وتنظيم توريد الزيت (OSPAS) في أرامكو السعودية العصب المحرك لأعمال الشركة، حيث يعتمد على شبكة واسعة تضم 100 ألف جهاز استشعار موزعة على الآبار، وخطوط الأنابيب، والمعامل، والفُرض. هذه الأجهزة تجمع بيانات دقيقة تمكن الشركة من مراقبة وتوجيه تدفق النفط والغاز عبر شبكتها الواسعة، وذلك بالاستفادة من التحليلات الفورية للبيانات. يراقب المركز كل تفصيل في سلسلة التوريد، من لحظة استخراج النفط من البئر وصولًا إلى توزيعه حول العالم، وذلك بشكل دائمي ولحظي.
أقسام مركز تخطيط وتنظيم توريد الزيت
يتألف المركز من أربعة أقسام تشغيلية رئيسية: قسم الزيت، وقسم الغاز الطبيعي وسوائل الغاز الطبيعي، وقسم المنتجات المكررة، وقسم تخطيط الفرض. بالإضافة إلى ذلك، يضم المركز ثلاثة أقسام مساندة تعمل على دعم الأقسام التشغيلية، وهي: قسم تخطيط وتحسين توريد الزيت، وقسم التخطيط والمساندة، وقسم إدارة الطوارئ وضمان استمرارية الأعمال.
تدشين تاريخي لمركز تخطيط وتنظيم توريد الزيت
في الثاني من ربيع الأول عام 1438هـ، الموافق الأول من ديسمبر عام 2016م، شهد مركز تخطيط وتنظيم توريد الزيت تدشينًا تاريخيًا برعاية خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود. يتحكم المركز في إنتاج يعادل 15 مليون برميل من النفط الخام والغاز يوميًا، وذلك عبر شبكة متكاملة من المرافق البرية والبحرية المنتشرة في أنحاء المملكة.
يتميز المركز بموقعه الاستراتيجي داخل أرامكو السعودية، ويضم شاشة عرض جدارية ضخمة تتكون من 150 شاشة مدمجة. تتيح هذه الشاشة رؤية تفصيلية لكل قطرة نفط وبخار غاز يمر عبر خطوط الأنابيب والمعامل والمصافي والمنشآت التابعة للشركة، بالإضافة إلى متابعة حركة الناقلات وحمولاتها ووجهاتها.
نظام الإدارة المتكامل في المركز
يعمل المهندسون في إدارة تخطيط وتنظيم توريد الزيت جنبًا إلى جنب مع موظفي قسم نظم البيانات الآنية التابع لدائرة تقنية المعلومات، لضمان دقة البيانات وجداول العمل. هذا التعاون يضمن موثوقية إمداد الاقتصادات المحلية والعالمية بالمنتجات الهيدروكربونية السعودية، من خلال خطط توريد دقيقة وتنسيق فعال للإنتاج، بالإضافة إلى الاستجابة السريعة للحالات الطارئة.
يسعى نظام الإدارة في المركز للحفاظ على مستوى عالٍ من الموثوقية في الأداء، والذي يتجاوز 99%، من خلال التخطيط الدقيق والمنسق. يشمل ذلك جدولة معقدة لشبكات النفط والغاز وسوائل الغاز الطبيعي، بالإضافة إلى نظام التكرير والتوزيع وشبكة الفرض. تنتج عن هذه العمليات بيانات ورسوم بيانية ضخمة تظهر على شاشات العرض الجدارية، وتقدم ملخصًا يوميًا لأعمال أرامكو السعودية المتكاملة.
معالجة البيانات المتطورة في المركز
توفر البيانات التي يتم جمعها وتحليلها في مركز تخطيط وتنظيم توريد الزيت لمخططي الإدارة نظرة شاملة على سير العمل، مع توفير أدق التفاصيل. هذا يمكنهم من مراقبة شبكة الموارد الهيدروكربونية بشكل كامل، بما في ذلك جميع المنتجات من مختلف المناطق، ويتيح لهم التعامل الفوري مع أي أعطال محتملة لضمان عدم تأثيرها على العمليات.
يستطيع الموظفون اكتشاف أي عطل في مرافق الشركة، سواء كان ذلك في معمل لفرز الغاز من النفط الخام، أو معمل إنتاج، أو مصفاة، أو فرضة توريد، وذلك من خلال اتصال واحد فقط. يمكن بعد ذلك إعادة توجيه الإنتاج، وتقييم خطوط الأنابيب، وتنفيذ الإجراءات اللازمة في غضون دقائق.
تتضمن مهام الإدارة اليومية تنظيم حركة السفن وتحميلها بالمنتجات الهيدروكربونية من فُرض أرامكو السعودية، والتأكد من مغادرة السفن في الوقت المحدد مع الشحنة الصحيحة.
يعتمد المركز بشكل كبير على البيانات الدقيقة التي يوفرها، والتي تمكن الإدارة من رؤية ما يحدث في جميع أنحاء الشركة مباشرة. شاشات العرض الجدارية وتقنية سكادا، التي حلت محل لوحة المحاكاة والتواصل الهاتفي، أحدثت نقلة نوعية في جميع الجوانب، وتلتها تحديثات مستمرة لشبكة الخوادم وأنظمة التشغيل.
مراقبة الطلبات وتلبية الاحتياجات
يضطلع قسم المنتجات المكررة في إدارة تخطيط وتنظيم توريد الزيت بمهمة رئيسية هي تلبية الطلب المحلي على المنتجات المكررة بأكثر الطرق اقتصادا، مع تحقيق أهداف الإدارة بطريقة آمنة وفي الوقت المناسب.
بينما تتوزع عملاء المصافي المحلية التابعة لأرامكو السعودية، تلتزم الشركة بخدمتهم على المستويين المحلي والدولي، من خلال سلسلة توريد متكاملة للمنتجات المكررة، ومراقبة دقيقة لمنتجات المصافي وواردات الشحن، ومعدلات تدفق خطوط الأنابيب، والطلب المتوقع، ووضع الخطط لتلبية احتياجات المملكة من المنتجات المكررة.
وفي النهاية :
يمثل مركز تخطيط وتنظيم توريد الزيت في أرامكو السعودية نموذجًا متطورًا لإدارة وتخطيط موارد الطاقة، حيث يجمع بين أحدث التقنيات والخبرات الهندسية لضمان كفاءة وموثوقية إمدادات النفط والغاز. هل سيستمر هذا المركز في التطور ليواكب التحديات المستقبلية في قطاع الطاقة العالمي؟
